华润置地2014年第三季度会议在深圳召开

9月22日，华润置地2014年第三季度会议在深圳召开。华润集团董事长傅育宁、总经理乔世波、副总经理杜文民、总会计师魏斌、首席信息官王佩辉等集团领导、公司董事以及相关部门负责人出席会议。华润置地管理团队成员，总部各部门、各大区、各事业部负责人参加了会议。
会议总结了华润置地前三季度的工作情况，对公司1-8月份的经营情况，公司管控流程梳理，工程管理、成本管控及对标分析，商业地产运营情况分析，中期业绩路演及资本市场反馈，信息化建设情况，电商探索研究等议题作了专题报告。
集团领导对各专题报告进行了点评，提出了具体工作要求和改善建议。
最后，华润集团傅育宁董事长对华润置地的业务、面临的挑战以及需要关注的管理课题，提出了七点意见：一是把握市场变化、着力管理提升、促进营销实现；二是坚定高品质战略，深入对标管理，精准控制成本；三是把握发展节奏，开拓创新模式，实现差异化竞争；四是建立投资决策模型，把握节奏，多元化获取土地；五是适应互联网发展，积极探索电商模式，营造商业空间；六是挖潜客户资源，创造客户价值；七是关注资本市场，做优跑赢大势。
同时，傅董事长对华润置地的团队给予肯定，希望华润置地的团队不断提升自身能力，保持工作热情，做正确的事，正确地做事，努力成为发动机式的人物，能够对华润置地的发展起到发动机式的效果，为华润置地、华润集团的业绩、品牌形象做出更积极正面的贡献，成为华润力量的发动机。